Определение заработной платы сотрудников — это поиск правильного баланса между привлечением и сохранением лучших талантов и поддержанием чистой прибыли
услуги
Международная
консалтинговая компания
комплексного развития бизнеса
Проведение исследования заработных плат поможет вам:
- Оптимизировать уровень оплаты труда в соответствии с ситуацией на рынке
- Построить стратегию привлечения и удержания ключевых сотрудников, повысить их лояльность
- Сохранить конкурентоспособность среди лучших соискателей
- Построить рентабельную систему мотивации персонала и сформировать кадровый резерв
- Снизить риски необоснованных переплат в расходах на персонал
- Зафиксировать официальную стратегию расчета заработной платы для различных должностей
- Построить систему KPI, которая будет работать на результат
- Обеспечить справедливую оплату труда сотрудников
- Получить актуальную информацию о рынке труда с учетом отраслевых тенденций
методология
источники
- Заработная плата для каждой должности, указанной в исследовании, основана на фактическом вознаграждении специалистов, которых мы опросили или согласовали с работодателями по всей стране.
- Наши данные учитывают текущий и ожидаемый спрос на каждую позицию, предложение в job offer для согласованного кандидата и другие рыночные условия.
- Мы взаимодействуем с инсайдерами, чтобы узнать дополнительные сведения.
- Представленные данные мониторинга заработных плат являются результатом строгого, многоэтапного процесса, который гарантированно точно отражает ситуацию на рынке труда.
- Полученная заработная плата представляет собой только фиксированную компенсацию, то есть ежемесячный доход специалиста в компании на указанной должности.
- Наши расчеты не включают бонусы, льготы или привилегии.
- Поскольку специалисты, приходящие в компанию или работающие в ней, могут иметь разный набор компетенций и опыт работы, информация о зарплатах представлена в нескольких диапазонах.
процентили
процентили
Мы делим диапазоны заработной платы на три процентиля. Многие из наших клиентов хотят видеть нижний и верхний предел среднего диапазона фиксированной заработной платы, а также то, что им придется заплатить, чтобы привлечь кандидатов с разным уровнем опыта, знаний и рыночного спроса.
Эти процентили представляют собой более подробный обзор критериев, по которым зарплата одного кандидата может быть выше, чем у другого.
Каждый 25-й процентиль
Специалист новичок в этой должности с небольшим опытом или без него, и для выполнения повседневных обязанностей ему требуется больше, чем единичные инструкции и контроль.
Каждый 50-й процентиль
Специалист имеет опыт последовательного выполнения основных обязанностей без прямого контроля и очень хорошо разбирается в процессах и предметах, связанных с занимаемой должностью.
Каждый 75-й процентиль
Ценность специалиста для организации выходит далеко за рамки способности выполнять обычные должностные обязанности; специалист обладает редкой квалификацией, которая позволяет постоянно вносить уникальный вклад посредством выполнения специальных обязанностей, и готов перейти на следующий уровень карьеры, когда представится такая возможность.
методы
Телефонные интервью
Интервьюирование по телефону компаний-работодателей и соискателей для получение более детальной или дополнительной информации по уровню оплаты труда и социального пакета. Этот метод позволяет получить точную и уникальную информацию.
Глубинное интервью
Индивидуальная неформальная беседа со специалистом, работающим на аналогичной позиции. Позволяет исследовать узкоспециальные темы обзора рынка заработных плат.
Экспертное интервью
Интервьюирование профессиональных hr-менеджеров, специализирующихся в найме и работе с персоналом в заданном сегменте рынка. Мы проверяем информацию о текущих тенденциях на рынке труда и получаем скрытую информацию для аналитики заработных плат.
Кабинетные исследования
Сбор данных из открытых источников: статистическая информация, отчетность компаний, профессиональные сообщества, job-сайты, инсайдеры. Получение уникальной информации из закрытых и внутренних источников: деловые связи в бизнес-среде, платные информационные источники и собственная база данных.
Тайный соискатель
Исследование, которое позволяет оценить уровень предлагаемых материальных и нематериальных компенсаций у конкурентов.
Конкурентная разведка
Сбор информации у конкурентов для принятия конкретных управленческих решений по дальнейшей стратегии и тактике ведения бизнеса.
этапы
1. Выявление цели исследования
Изучаем проблематику, бизнес-процессы клиента и составляем основной запрос исследования рынка заработных плат.
Результат:
Создание индивидуального плана для достижения целей исследования.
2. Сбор информации
Собираем данные из открытых, закрытых и платных источников и проверяем их качество и согласованность.
Результат:
Надежная выборка данных, охватывающая все сегменты рынка и проверенная группой экспертов.
3. Обработка полученных данных
Проводим расширенную аналитику для получения точных показателей путем расчета сводной статистике по выборке и статистического анализа контроля качества.
Результат:
Точные статистические данные для достижения целей исследования.
4. Формирование отчета
Структурирование и отображение полученной информации в сводном отчете.
Результат:
Отчет с удобными для чтения графиками, подробными разбивками и выводами по проведенному анализу рынка заработных плат.
5. Интерпретация результатов
Обсуждение полученных результатов исследования и совместная работа с заказчиком для определения вариантов использования данных в зависимости от поставленной цели исследования.
Результат:
Взвешенные решения по оптимизации фонда оплаты труда и расстановка приоритетов в политике управления персоналом.
Как ARTITERA привлекла директора по развитию и топ-менеджера для производственной мебельной компании
Кейс о подборе директора по развитию и директора представительства в Москве для производственного предприятия в сфере мебели из ценных пород дерева в Беларуси
Наш специалист свяжется с вами в ближайшее время и ответит на вопросы