Маркетинговые исследования рынка помогут вам принимать точные и обоснованные решения в отношении ваших инвестиций в персонал для увеличения производительности компании.
услуги
Международная
консалтинговая компания
комплексного развития бизнеса

Мы проводим изучение рынка труда на международном, национальном, местном, отраслевом и профессиональном уровнях, а также специализированные исследования для работодателей.
В результате анализа рынка труда интересующего вас региона вы сможете:
- Принимать обоснованные решения о выходе на новые рынки, оценить риски и потенциал роста при запуске нового предприятия, прогнозировать и планировать рыночную деятельность
- Создать конкурентное преимущество на рынке труда
- Определить оптимальный уровень оплаты труда и компенсаций
- Разработать программы подбора и развития персонала на предприятии.
- Нарастить потенциал для улучшения работы программ привлечения, удержания и развития персонала.
- Трансформировать или развивать HR-бренд компании.
исследования
исследование
Информация о рынке труда — это практически все, что нужно знать о конкретном рынке труда: данные о профессиях, их местоположении, заработной плате, спросе и предложении, а также демографические данные.
- Структура, география и емкость рынка труда
- Динамика и занятость населения
- Реальная и потенциальная емкость рынка труда
- Демографические данные
- Барьеры рыночной рабочей силы
- Конъюнктура рынка труда
- Возможности и риски для выхода на новые рынки
- Тенденции и динамика рынка труда по регионам, сферам, отраслям
- Исследование конкурентов
Объем и направления исследований современной ситуации на рынке труда и тенденций его развития формируется исходя из потребностей заказчика
методы
Качественные или количественные, традиционные или передовые, мы не отдаем предпочтение каким-либо конкретным методам исследования. Вместо этого мы всегда выбираем те методологии, которые лучше всего соответствуют вашим конкретным задачам и, таким образом, дают наиболее полезные результаты исследований.
этапы
Исследовательский проект состоит из процесса, предназначенного для решения конкретной исследовательской задачи, обычно определяемой деловым любопытством или вызовом.
Стартовая встреча
- Это отличная возможность для исследовательской группы АРТИТЕРА встретиться лицом к лицу с непосредственной проектной командой клиента и с более широким кругом ключевых заинтересованных сторон, чтобы убедиться, что все с самого начала согласны с целями исследования, и обсудить ожидания от исследования.
- Эта встреча также дает возможность понять любые проблемы, ключи к успеху и то, что возможно реализовать, гарантируя, что стратегические рекомендации после полевой работы будут практичными и реалистичными для внедрения в компании.
- Часто проводятся дополнительные сессии с сотрудниками компании клиента, чтобы понять, как они воспринимают результаты исследований, чтобы позже сравнить их с достигнутыми результатами.
Дизайн проекта
- После стартовой встречи исследовательская группа АРТИТЕРА отвечает за разработку анкеты для проекта.
- В зависимости от целей исследования анкеты разрабатываются для фокус-групп, качественных глубинных интервью, полуструктурированных интервью или количественных опросов.
- Анкеты обычно разрабатываются в сотрудничестве с клиентом, обеспечивая выполнение всех требований исследования, и очень часто используется смешанный методологический подход.
- После согласования анкеты могут переводится на соответствующие языки и записывается, особенно когда речь идет о телефонных интервью.
Полевые работы
- Полевая работа может принимать различные формы, в зависимости от согласованных первоначальных целей и задач исследования.
- Телефонные интервью и онлайн-опросы обычно имеют пилотную стадию, когда около 10% целевого количества интервью проводятся на местном языке, а затем оцениваются исследовательской группой.
- Это делается для того, чтобы убедиться, что все вопросы были поняты, а качество данных является адекватным для анализа после этапа полевых работ.
- После этой оценки оставшееся количество интервью проводится в течение типичного периода 2-4 недель, в зависимости от количества интервью, которые необходимо провести, и рассматриваемой аудитории.
Погружение и анализ данных
- На этом этапе данные собираются и сопоставляются в программном обеспечении, что упрощает обработку и анализ результатов исследования.
- Опытная исследовательская группа АРТИТЕРА погружается в данные, чтобы разработать четкую историю и краткое изложение результатов исследования.
- Первоначально устанавливаются основные выводы, выделяющие ключевые тенденции в данных. Затем проводится контент-анализ с использованием новых и существующих структур для представления данных, отвечающих целям исследования. Обычно это делается в форме презентации PowerPoint и включает в себя выводы и практические рекомендации.
Презентация и распространение результатов
- Окончательная презентация предоставляется непосредственно команде клиента, как правило, лицом к лицу.
- Цель этой презентации — представить основные результаты исследования, ответить на любые вопросы и обсудить стратегические рекомендации и дальнейшие шаги для клиента при постоянном консультировании со стороны АРТИТЕРА.
- Часто для того, чтобы распространить результаты среди более широкой компании, создается инфографика, обычно в форме плаката формата A2/A3, буклета или брошюры, в которой обобщаются основные идеи и выделяются практические рекомендации для сотрудников.
Склонны ли вы принимать деловые решения на основе своего опыта, известных вам фактов или своей интуиции? Возможно, дальнейший путь очевиден. Возможно, решение не заслуживает огромных затрат на поиск фактов. Или, может быть, действовать нужно быстро, а времени на формальные исследования нет, хотя это было бы выгодно.
В интуиции и здравом смысле нет ничего плохого. Они являются естественной частью принятия решений в бизнесе — мы все это делаем. Однако, когда решения требуют больших финансовых ресурсов и когда цена ошибки высока, вам нужны проверенные и надежные данные. Вам нужно исследование рынка.
Практика ARTITERA по исследованию рынка труда представляет собой решение для разработки и корректировки кадровых программ, позволяющее управлять процессами принятия решений, связанными с местными и региональными рынками труда. Понимание того, как инвестировать ограниченные ресурсы, требует глубокого понимания данных и тенденций рынка труда для принятия обоснованных решений о системах предоставления услуг.


