Подбор персонала для производственного предприятия в Подмосковье, операционный директор

Операционный директор – это не просто ТОП-менеджер, но практик с высоким уровнем квалификационной подготовки. Если генеральный в большей степени мечтатель, стратег, то операционный директор работает «на земле». И от его профессионализма зависит эффективность решения конкретных производственных и управленческих задач.

Для предприятия микроэлектроники и светодиодной продукции в условиях жесткой конкуренции на рынке эта должность становится едва ли не определяющей для успешности всего бизнес-проекта.

Именно по этой причине владельцы предприятия подошли к данному вопросу весьма щепетильно. Однако самостоятельные поиски в течение целых 8 месяцев ни к чему не привели. Безусловно, количество кандидатов на эту должность было более 30. Однако все они не заслуживали даже сколь-нибудь значимого внимания. Хотя, справедливости ради отметим, что применялись самые разные инструменты информирования потенциальных кандидатов: сеть Интернет, социальные сети, рекламные площадки, СМИ, профильные издания, «сарафанное радио».

В конечном счете было принято решение об обращении в консалтинговую компанию ARTITERA. Поиск сотрудников на руководящие должности – это их ключевая экспертиза. Консультанты ARTITERA доказывают эффективность своей работы, в отличие от сотрудников отдела кадров. К тому же, их функционал намного шире и разнообразнее.

Если рассматривать сотрудничество с консалтинговой компанией в несколько утрированном формате, не принимая во внимание отдельные мелкие детали, то его можно представить следующими этапами:

В течение 2 недель ARTITERA занималась сбором информации о возможных кандидатах, отсеивало явно неподходящие под конкретные условия работы кандидатуры. На этом этапе отсеяно было 43 кандидата.
Впоследствии список из 7 кандидатов был представлен на рассмотрение заказчика. Вместе с экспертом компании был сделан выбор в пользу 3 кандидатов. Потенциально ARTITERA и самостоятельно могла определить эту тройку. Но именно участие заказчика позволяет в дальнейшем скорректировать политику отбора с учетом потребностей клиента.
В течение следующей недели консультанты компании ARTITERA активно работали над сбором и систематизацией более подробной информации о тройке претендентов на должность операционного директора производственного предприятия. Понятно, что изначально по всем кандидатам такая глубокая работа не требовалась. В результате через 7 дней наниматель получил подробнейшие досье на каждого из этих людей, а также квалифицированные, профессиональные характеристики, подготовленные экспертами консалтинговой компании.
Представленные подробные данные с пояснениями от профессионалов-рекрутеров оказались весьма важной составляющей при подготовке к онлайн-собеседованию, которое стало следующим этапом отбора претендента на должность. Опять же, на данном этапе был приглашен представитель ARTITERA, который помог сформулировать вопросы, он же в процессе вносил некоторые корректировки в общую стратегию взаимодействия с кандидатами. Отметим, что именно этот эксперт обратил внимание на характерные для обмана психологические поведенческие аспекты одного из кандидатов. В результате дополнительных наводящих вопросов данный претендент был уличен во лжи и снят с гонки.
На собеседование на предприятие приехали 2 кандидата: из Беларуси и Казахстана. Это были однозначно опытные, квалифицированные специалисты, способные решать самые сложные и неординарные производственные вопросы. В ходе беседы еще раз были проговорены задачи, для решения которых приглашается специалист, соответственно, получены персональные подтверждения их готовности решать задачи на самом высоком профессиональном уровне.
На следующем этапе компания ARTITERA организовала неформальную встречу владельцев бизнеса и обоих претендентов. В этой ситуации в относительно раскованной, неформальной обстановке стороны смогли оценить для себя перспективы сотрудничества.
Необходимо отметить, что для консалтинговой компании важно, чтобы результатом остались довольны не только заказчики, но и соискатели на должность. Они должны понимать, с кем придется работать в дальнейшем.
При непосредственном участии компании ARTITERA служба безопасности проверила кандидатов по своим каналам. Это на самом деле важный момент, поскольку должность не просто ответственная, она в буквальном смысле «жизненно» определяющая для бизнеса.
После положительного заключения со стороны СБ последовала подготовка оффера и релокационного пакета, иных необходимых документов. Все это согласовали с обеими сторонами.

В конечном счете, кандидат был принят на позицию операционного директора и приступил к исполнению своих должностных обязанностей.

Главной сложностью для экспертов компании ARTITERA стало межгосударственное взаимодействие (пусть и в рамках ЕАЭС), в том числе в плане приведения всех документов в соответствие с действующим законодательством в плане легализации работы иностранного наемного работника на территории Российской Федерации.